PKF München

Wirtschaftsprüfung &
Beratung

Restrukturierung/Sanierung

Restrukturierung/Sanierung

Restrukturierung / Sanierung – Integrierte Unternehmensplanungen

Controlling als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen

Finanzielle Transparenz als Imperativ

Um unternehmensgefährdende Entwicklungen im Unternehmen möglichst frühzeitig erkennen zu können, ist eine zeitnahe und geeignete interne Berichterstattung basierend auf einem die Geschäftsprozesse abbildenden Controlling erforderlich. Als frühe quantitative Indikatoren zur Identifikation von drohenden Unternehmenskrisen eignen sich insbesondere auf historischen und Plandaten basierende Erfolgs-, Vermögens- und Liquiditätsübersichten.

Fundierte Entscheidungen durch Komplexitätsreduktion

Eine integrierte und flexible Unternehmensplanung ist abgestimmt mit den übrigen betrieblichen Teilplanungen und bietet somit die Möglichkeit, die Komplexität unternehmerischen Handelns abzubilden und wesentliche Entwicklungen über geeignete Finanzkennzahlen darzustellen. Über Sensitivitätsanalysen und Szenarioplanungen können zukünftige Erfolgsgrößen und Zahlungsströme simuliert und auf dieser Basis tragfähige Entscheidungen auf Gesellschafter- und Fremdkapitalgeberseite abgeleitet werden.

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