Restrukturierung und Sanierung im Unternehmen

Die Internationalisierung der wirtschaftlichen Tätigkeit, die spürbare Konzentration in den Märkten, geänderte Rahmenbedingungen und Kundenbedürfnisse sowie die weitere Verkürzung von Produktlebenszyklen stellen Unternehmen, insbesondere in konjunkturell schwierigen Zeiten, vor große Herausforderungen. Eine fortlaufende Analyse der eigenen Risikofelder ist die Basis für fundierte Unternehmensentscheidungen.

Die Bewertung der Risiken erfordert ein aussagefähiges internes Berichtswesen, das in der Lage ist, die Auswirkungen der Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld zeitnah zu erfassen und adäquat abzubilden.

In der Regel entsteht eine tief greifende Unternehmenskrise niemals plötzlich, sondern spitzt sich vielmehr über mehrere Monate oder gar Jahre mit Eigendynamik und zunehmender Brisanz bis hin zur Insolvenz zu. In dieser kritischsten Phase der Unternehmensexistenz muss dem Krisenmanagement höchste Aufmerksamkeit gewidmet werden. Der richtige Umgang mit den Stakeholdern, die unmittelbare Verfügbarkeit entscheidungsrelevanter Informationen sowie das sofortige Ergreifen von Stabilisierungsmaßnahmen sind Grundvoraussetzung für den erfolgreichen Turnaround.

Ziel des ganzheitlichen Beratungsansatzes unserer PKF-Restrukturierungsexperten ist es, Unternehmenskrisen rechtzeitig zu erkennen und gemeinsam mit Ihnen angemessen und schnell darauf zu reagieren. Im Vordergrund stehen hierbei insbesondere:

• Finanzielle Transparenz und Klarheit über die aktuelle Lage des Unternehmens
• Sicherung der Unternehmensexistenz
• Wiedererlangung und nachhaltige Stabilisierung der unternehmerischen Leistungsfähigkeit
• Unterstützung bei der Umsetzung